Reorganisatie en de kwaliteiten

Het is voor sommige bedrijven noodzakelijk om na verloop van tijd een verandering in de organisatie aan te brengen. Deze verandering wordt in de volksmond ook wel reorganisatie genoemd. Lees hier meer over hoe dit in zijn werking gaat. In deze gevallen wordt er meestal binnen een bedrijf mensen ontslagen, omdat ze niet meer op de juiste werkplek zitten binnen het bedrijf. Dit kan interne of externe oorzaken hebben. We hebben in Nederland een hele moeilijke tijd achter de rug door de financiële crisis. Dit heeft ervoor gezorgd dat het aantal werkelozen in Nederland sterk is gestegen. Veel mensen zijn thuis komen te zitten zonder baan, omdat er gewoonweg op de kosten bespaard moest worden. Deze mensen zijn wel in een speciaal traject gekomen dat outplacement wordt genoemd. Ze worden dan door een specialistisch bureau begeleidt in het zoeken en vinden van een nieuwe werkplek. In de meeste gevallen worden ze door de werkgever bij wie ze ontslagen worden gekoppeld aan een outplacementbureau. Als ze deze namelijk zelf moeten benaderen kan dit een hoop extra geld kosten. Als een bedrijf besluit om mensen te ontslaan zal dit terug te zien zijn in het financiële plaatje. De lonen die normaal uitbetaald werden, komen nu in een soort spaarpotje terecht waar eventuele schulden mee afgelost kunnen worden. er is voor een bedrijf dan eigenlijk een onderhoud noodzakelijk om het bedrijf staande te kunnen houden. Dit heeft echter wel in de meeste gevallen gevolgen voor de huidige werknemers binnen een bedrijf of organisatie. Soms kunnen ze een andere functie vervullen binnen hetzelfde bedrijf, maar meestal komen ze in een traject terecht waar ze op zoek moeten gaan naar een nieuwe werkplek. Er worden dan een aantal stappen doorlopen om de juiste baan te vinden. Het moet natuurlijk wel aansluiten bij hetgeen wat die persoon kan en waar de kwaliteiten liggen. Dit voorkomt dat dit traject twee keer doorlopen moet worden door de werknemer. Carrièrepoort kan u hierbij helpen.

Reorganisatie en de kwaliteiten

Author: